Supply Chain Management

Lieferketten stabil, transparent und bezahlbar aufstellen.

Von der Aufnahme bis zum Abschluss

So gehen wir vor

Von der Beschaffung bis zur Auslieferung machen wir Abhängigkeiten sichtbar und bauen Alternativen auf.

Analyse der Lieferkette

Vom Einkauf bis zur Auslieferung: wo Zeit verloren geht und wo Sie abhängig sind.
Lieferantenbewertung

Wir vergleichen Preis, Termintreue und Ausfallrisiko — je Lieferant nachvollziehbar.
Bestände und Durchlaufzeiten

Wie viel Kapital im Lager steht und was es kostet, es dort liegen zu lassen.
Risiko- und Notfallplanung (inkl. Lieferkettensorgfaltspflicht)

Für jedes kritische Teil ein zweiter Weg, bevor der erste ausfällt — und die Sorgfaltspflichten nach dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz so dokumentiert, dass sie einer Prüfung standhalten.